fbpx
Connect with us

Business

Какво направи Tesla най-ценната автомобилна компания в света?

През изминалата година Tesla преживя удивителен период на експлозивен растеж и забележителни моменти. През 2020 г. акциите на Tesla нараснаха със 700% и това стана най-големият дебют в историята на S&P 500.

Време за четене: 4 минути

През изминалата година Tesla преживя удивителен период на експлозивен растеж и забележителни моменти. През 2020 г. акциите на Tesla нараснаха със 700% и това стана най-големият дебют в историята на S&P 500. 

Това беше и годината, в която компанията отчете първата си годишна печалба и за кратко направи изпълнителния директор Илон Мъск най-богатият човек в света. И да не забравяме, разбира се, Tesla се превърна в „най-ценната автомобилна компания в света“. 

Лесно е да бъдете заслепени от фаровете на тези съобщения и да забравите да зададете един важен въпрос. Защо се случи това? Ако погледнем под капака, можем да започнем да разбираме заряда на този феноменален и неудържим импулс.

Разбирането на причината за успеха на Тесла през обектива на „автомобилна компания“ ще покаже само част от цялата картина. 

Тесла прилича много на производител на автомобили в традиционния смисъл на думата. Компанията произвежда лични превозни средства, които са с висока ефективност и елегантен дизайн и надминават индустриалните стандарти за безопасност. 

Те също така са оборудвани с функции за автопилот, координирани от високотехнологични сензори и камери, които са свързани с облака на Tesla, за постоянна актуализация на софтуера. 

И, разбира се, автомобилите се задвижват от електрическия двигател на Tesla, патентована технология, която включва предимно системите за съхранение на енергия на компанията.

Готови сме да се обзаложим, че има повече хора, които знаят името на изпълнителния директор на Tesla, отколкото тези, които знаят, че Tesla също продава слънчеви панели, батерия Powerwall за съхранение на енергия, генерирана за битови нужди, и Powerpack – решение за съхранение на индустриална енергия. 

С други думи, Tesla всъщност изобщо не е автомобилен производител, а по-скоро енергийна компания, която продава автомобили.

Мислене извън границите на своята категория

Tesla е успяла, защото е успяла да мисли извън тесните параметри на своята категория и е изградила екосистема, която решава по-широк набор от нуждите на клиентите, вместо само транспорт. 

Тесла е отличен пример за нов тип компания, която наричаме „компании за взаимодействие“. За разлика от традиционните или дори по-новите бизнеси, компаниите за взаимодействие създават поле за взаимодействие, което се състои от множество различни бизнес модели, платформи и екосистеми. 

Те са свързани помежду си, като максимизират взаимодействието между много заинтересовани страни, които наричаме „участници в полето на взаимодействие“. В основата на полето за взаимодействие е ядрото, задвижвано от данни, анализи и технологии като AI.

Ядрото на Тесла е взаимодействието между компанията и потребителите, активирано от екосистема на продукти и услуги: софтуер, автомобили, батерии, слънчеви компоненти, мрежа за зареждане и функции за самоуправление. 

Тъй като Tesla продава само директно на потребителите, това дава възможност и улавя всички взаимодействия с потребителите и тяхното шофиране. Това захранва множество платформи и екосистеми, които са от решаващо значение за бъдещето на електромобилната индустрия. 

Примери за това са Tesla Energy, които доставят соларни панели и покриви, батерии за генериране и съхраняване на енергия у дома, глобалната мрежа от зарядни устройства и мрежата за споделяне на автомобили на Tesla, която оптимизира използването на автомобила. 

Съществува и мобилната мрежа Tesla Mobile Service от над 1400 така наречени Tesla Rangers, която ви позволява да обслужвате колата си, където и да сте, с едно щракване върху приложение.

Когато купувате Tesla, не купувате кола, а пазарувате в екосистемата на Tesla.

Участвайки в тези взаимосвързани групи, компаниите за взаимодействие могат да постигнат онзи неудържим импулс и диво разрастване, което е отличителен белег за успеха на Telsa през изминалата година. 

Има четири принципа за успеха на Тесла, които са основа за съвременните компании с перспективно мислене. Това ще бъдат решаващите елементи за запазване на актуалността в свят, в който очакванията на потребителите са се променили толкова драстично.

1. Поставяне на рамки

Илон Мъск не умее да поставя рамки. Той не ограничава Тесла до производител на електрически автомобили, също както LEGO не се възприема за производител на пластмасови тухли, а като „шампиони на свободната игра“. По-скоро Мъск очертава производството на електромобилите Tesla с по-висока цел: отказване на света от изкопаеми горива и намаляване на социалния стрес в следствие на трафика. 

Тесла разрешава нови проблеми и неразрешими предизвикателства за множество участници. Tesla е много повече от решение за заместител на бензинови автомобили с електрически. Tesla е решение за автономно шофиране, по-ниски емисии на CO2, по-добра употреба, по-ниски разходи за притежание на автомобил и много други. 

Когато Tesla представи своя Model 3, компанията не се фокусира върху забележителните характеристики на автомобила, въпреки че можеше да го направи. Model 3 е сериен седан, който може да ускорява по-бързо от всеки спортен автомобил – от нула до 100 км. за три секунди. 

Да, само това е доста привлекателно. Но Тесла поставя представянето в контекста на ролята, която технологията може да играе в обществото. Когато колата беше пусната в продажба, само за седмица Tesla успя да резервира поръчки за около 13 милиарда долара.

2. Проектиране и Дизайн

Тесла създава споделена стойност чрез взаимодействия, а не само транзакции. Какво означава това?

Това означава, че вместо да се фокусира единствено върху производствената линия и продажбата на автомобили, Tesla се фокусира върху подобряването на всяко едно шофиране. 

Обработката на данните, която се извършва след всяко взаимодействие или шофиране, помага да се подобри цялостното преживяване, като машинното обучение в неговия софтуер за автопилот повишава безопасността на водача.

Tesla събира повече данни чрез сензори и камери, отколкото други производители. Тъй като компанията прилага човешкото знание и изкуствения интелект към голямото количество данни, които се събират във всяко устройство, се появява учебен ефект. 

Тоест, колкото повече информация събира и синтезира продуктът, толкова по-ценна става тя. Електромобилите Tesla стават по-умни докато ги карате и колкото повече са водачите на Тесла, толкова по-умни стават автомобилите. Тези подобрения се основават на сътрудничество, ангажираност и участие.

3. Създаване

Тесла са създадени да се интегрират дълбоко в живота на своите притежатели. Всъщност шофьорите на Tesla са най-лоялните клиенти на всички автомобилни компании. Те искрено вярват във визията и ценностите и са част от изграждането на компанията. 

Но това не са само клиенти на автомобили. Тесла има огромен потенциал да формира „поле за взаимодействие“, което свързва енергийния сектор с индустрията на мобилността: коли, камиони, автобуси и влакове, задвижвани със слънчева енергия, заредени в домове и сгради, функциониращи със слънчева енергия. 

Предвид лидерската позиция в продажбата на електромобили, Tesla е на по-добро място от много други дългогодишни производители, което ще доведе до растеж и през следващите десетилетия.

4. Споделяне

Тесла не просто създава стойност, а споделя стойността с участниците в „полето за взаимодействие“. Чудесен пример за това как Tesla споделя стойността е Tesla Network. 

Визията на Tesla Network – при която собствениците на Tesla могат доброволно да отдават своите автомобили под наем, докато не се използват, подобно на това, както потребителите на Airbnb отдават апартаментите или домовете си – е замислена от Мъск още през 2016 г. 

Тази мрежа зависи както от автономността на автомобилите Tesla, така и от регулаторно одобрение, но по това време Мъск твърди, че подобна услуга ще намали разходите за собственост до точката, в която “почти всеки ще може да притежава Tesla“. Не е чудно защо компанията поражда такава лоялност сред своите клиенти.

Изминалата година наистина подчерта сложната взаимосвързаност на всички на планетата. Тесла се издигна до нови висоти, точно защото представлява нещо ново. 

Тесла е компания, която дава пример за новите начини за правене на бизнес. Както видяхме от изминалата година, предвид крехкостта на планетата и нашата глобална взаимозависимост, може би компании като Tesla са бъдещето не само на бизнеса, но и на света.

  • Source & Image: Medium
Join JOFO and start living curiously

Кратка история на конфликта между Израел и Палестина

Life

Операция „Пустинна буря“: 30 години по-късно

Life

Кой всъщност е изобретил интернет и кой не.

Life

NFT – Бъдещето на изкуството или крипто снобария за милиони?

Business

Connect
Join JOFO and start living curiously

error: Content is protected !!

Успешно се присъединихте към JOFO!